Wat je niet ziet, bestaat niet — ook in teams

“Wat je niet ziet, bestaat niet.” Een typisch Nederlandse waarheid die opvallend vaak opgaat in organisaties. In leiderschapstrainingen stellen we geregeld één simpele vraag: Waar is jouw team trots op? En dan wordt het stil. Niet omdat er geen successen zijn, maar omdat ze zelden worden benoemd of gevierd.

Wat we niet benoemen, kunnen we niet vieren.

Wat we niet vieren, voelt niet als vooruitgang.

En wat niet voelt als vooruitgang, motiveert niet.

Waarom zichtbaar maken werkt

Zichtbare successen werken als een innerlijke turbo: ze versterken focus, veerkracht en betrokkenheid. Niet door externe beloningen, maar door het gevoel dat je ertoe doet en dat voortgang echt bestaat.

We kennen allemaal het belang van een gezonde foutencultuur.

Maar hoe zit het met een succescultuur? Ook successen verdienen een grondige analyse – niet alleen om te vieren, maar vooral om ze te herhalen.

Bestudeer wat wérkt

Wat werkt, mag je net zo scherp bestuderen als wat misging. Toch laten we successen vaak snel achter ons (“op naar het volgende!”). Daarmee verliezen we precies de informatie die herhaling mogelijk maakt.

Let op drie valkuilen:

• Vage complimenten (“goed bezig!”) i.p.v. specifiek gedrag + effect.

• Alleen eindresultaat vieren, zonder de beslissingen en condities die ertoe leidden.

• Individuele heldenverhalen i.p.v. teamkrediet en samenwerking.

Mini-oefening: ontleed je laatste succes

Neem 10 minuten en zoom in op een recente positieve uitkomst. Stel jezelf (of je team) deze vragen:

• Wat was precies het moment waarop het goed ging?

• Wie waren betrokken – en welke rol speelden ze?

• Welke beslissingen droegen bij aan het resultaat?

• Welke omstandigheden maakten dit mogelijk?

• Wat zou je precies zo weer doen?

• Wat was misschien toeval?

👉 Door successen beter te begrijpen, maak je ze herhaalbaar. Dat is duurzame groei.

Micro-rituelen die je morgen kunt starten

Klein is krachtig. Kies één ritueel en houd het 4 weken vol.

• Wins & Learns (10 min): iedereen deelt één concreet resultaat + één leerpunt.

• Success-snapshot: noteer gedrag → effect → condities op een zichtbaar bord.

• Succes-retro (15 min): bij elk afgerond project kort analyseren wat herhaalbaar is.

Reflectie voor vandaag

Wanneer heb jij voor het laatst een collega verrast met een spontaan, specifiek bedankje?

Noem de naam, het gedrag en het effect. Doe het vandaag – en kijk wat er verandert.

Aan de slag

Wil je een succescultuur bouwen die zichtbaar maakt én versterkt wat werkt?

• Vraag de infosheet Positive Leadership aan (voorbeelden + eerste tools).

• Plan een korte kennismakingscall om je context te verkennen.

• Of stuur ons gerust een DM voor een incompany-sessie – we denken graag mee.

Positive Leadership NL – werk dat klopt, voor mensen die willen groeien. 🌱