Positief leiderschap
Voor leiders die mensen laten floreren én resultaten boeken.
Positive Leadership is geen ‘softe’ aanpak, maar een wetenschappelijk onderbouwde leiderschapsstijl uit de Positieve Psychologie — een stroming die sinds de jaren 2000 wereldwijd terrein wint in bedrijfsleven, onderwijs en gezondheidszorg.
Wat kenmerkt Positive Leadership in de praktijk?
Het gaat niet om “alles positief praten”, maar om bewust leiderschapsgedrag dat bijdraagt aan het versterken van motivatie, vertrouwen en zingeving.
Denk bijvoorbeeld aan:
-
het herkennen en inzetten van unieke talenten in je team
-
het stimuleren van eigenaarschap en autonomie
-
het creëren van een cultuur waarin fouten als leerervaringen worden gezien
-
het bouwen aan psychologische veiligheid
-
het geven van betekenisvolle erkenning en waardering
-
het bieden van perspectief, ook in tijden van verandering
De essentie?
Leiders die doelgericht de sterke kanten van hun mensen herkennen, waarderen en inzetten, bouwen teams met meer betrokkenheid, betere prestaties, groter werkplezier en meer veerkracht — zowel bij individuen als binnen de hele organisatie.
Niet door oppervlakkige positiviteit, maar door bewust leiderschapsgedrag dat bijdraagt aan een constructieve en toekomstgerichte cultuur.
Van wetenschappelijk inzicht naar leiderschapspraktijk
De eerste ideeën rond Positive Leadership ontstonden in het verlengde van het werk van professor Martin Seligman, die in 1998 als voorzitter van de American Psychological Association (APA) de basis legde voor de Positieve Psychologie.
Zijn uitgangspunt: “We hebben decennialang gefocust op wat misgaat — laten we nu ook begrijpen wat mensen sterker maakt.”
Een van de eerste wetenschappers die deze inzichten naar leiderschap vertaalde, was Kim Cameron (University of Michigan). Hij toonde aan dat organisaties die ‘positieve praktijken’ toepassen — zoals waarderend leiderschap, zinvol werk en een cultuur van erkenning — niet alleen mensgerichter, maar ook winstgevender en innovatiever zijn.
In Europa is Dr. Markus Ebner (Oostenrijkse psycholoog en bedrijfsconsultant) een van de meest invloedrijke denkers op dit gebied. Hij combineerde zijn jarenlange praktijkervaring als leiderschapstrainer met academisch werk aan de Universiteit van Wenen en ontwikkelde een heldere vertaalslag van Positive Leadership naar de dagelijkse leiderschapspraktijk.
Zijn werk kenmerkt zich door een unieke combinatie van diepgang, meetbaarheid en praktische toepasbaarheid. In onderzoeken met duizenden leidinggevenden toont hij aan dat positieve leiderschapsgedragingen direct bijdragen aan betere prestaties, hogere tevredenheid en grotere veerkracht — bij medewerkers én binnen het gehele systeem.
Het door hem ontwikkelde PERMA-Lead®-model biedt concrete handvatten voor leiders die met positieve psychologie aan de slag willen. Het heeft zich inmiddels in talloze organisaties bewezen — van publieke instellingen tot internationale bedrijven.
Meer dan een trend — een toekomstvisie
Steeds meer organisaties — van innovatieve scale-ups tot gevestigde multinationals — ontdekken dat deze benadering verrassend krachtig is.
Positive Leadership blijkt een sleutel tot:
-
meer energie, focus en loyaliteit in teams
-
lagere uitval door stress en burn-out
-
betere samenwerking en communicatie
-
een cultuur die innovatie mogelijk maakt
-
én betere resultaten voor klanten, stakeholders en de organisatie als geheel
Klaar voor de volgende stap?
Ben je benieuwd hoe Positive Leadership er in jouw praktijk uit zou kunnen zien?
Of hoe je deze aanpak binnen jouw team of organisatie kunt verkennen, toepassen of verdiepen?
Neem gerust contact met ons op voor een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
We denken graag mee hoe deze toekomstgerichte vorm van leiderschap ook bij jullie het verschil kan maken.