Hoe noem je leiderschap dat prestaties én welzijn versterkt?

Bij Positief Leiderschap denken mensen vaak aan iets zachts: complimenten geven, goed voor je mensen zorgen, een beetje feel-good. Begrijpelijk — maar het doet geen recht aan waar het om gaat.

Het is geen stijl die je kiest.

Het is een manier van kijken – naar jezelf, je team en naar wat werkt.

Het maakt dus niet uit of je meer directief of coachend bent. De vraag is: wat doet jouw manier van leidinggeven met je mensen? Wat zien zij, wat voelen zij, wat blijft er hangen na het overleg?

De toets: wat doet jouw leiderschap?

• Worden kwaliteiten gezien én benut?

• Is er echte verbinding – of vooral overleg?

• Ervaren mensen zingeving – of vooral druk om doelen te halen?

• Houden mensen energie over – of put het ze uit?

Als hier iets schuurt, ligt daar je hefboom.

Wat Positief Leiderschap wél is

Positief Leiderschap brengt prestaties en welzijn samen. Niet door zachter te zijn, maar door helderheid te koppelen aan betrokkenheid.

• Duidelijke richting en kaders: weten wat belangrijk is en waarom.

• Werken vanuit talenten: sterke kanten zichtbaar maken en inzetten.

• Betekenisvolle relaties: psychologische veiligheid + volwassen tegenspraak.

• Zin + resultaat: doelgericht werken dat klopt voor mens, team en organisatie.

Geen checklist dus, wel diepgang in de micro-momenten waarop impact ontstaat: hoe je luistert, samenvat, begrenst, doorvraagt en waarde benoemt.

In de praktijk: zo breng je beiden samen

• Begin met het waarom: “Voor wie is dit waardevol en hoe merken we dat?”

• Maak tegenspraak veilig: vraag expliciet om andere perspectieven en bedank ervoor.

• Verdeel werk op sterke kanten: wie doet waar het beste werk – en waarom?

• Erken concreet gedrag: benoem wat werkte en welk effect het had.

• Sluit af met eigenaarschap: wie doet wat, eerste kleine stap, wanneer?

Kleine, consequente momenten bouwen de cultuur waarin mensen willen en kúnnen presteren.

Mini-oefening (5 minuten)

Pak een lopend thema en beantwoord kort:

1. Welke helderheid ontbreekt nog? (doel, scope, eerste stap)

2. Van welk talent maken we te weinig gebruik? (naam + concrete taak)

3. Welke zin spreek ik morgen uit die zowel veiligheid als voortgang vergroot?

Aan de slag

Wil je leiderschap dat krachtig én menselijk is?

• Vraag de infosheet Positive Leadership aan (met voorbeelden en eerste tools).

• Plan een korte kennismakingscall om je context te verkennen.

• Of stuur ons gerust een DM voor een incompany-sessie – we denken graag mee.

Positive Leadership NL – werk dat klopt, voor mensen die willen groeien. 🌱