Growth Mindset maakt innovatie los

Hoe jij als leider kijkt naar groei, bepaalt hoeveel ruimte er is voor vernieuwing.

We praten vaak over innovatie alsof het iets technisch is – maar in werkelijkheid begint het bij mensen. En bij hoe zij denken over leren, falen en ontwikkeling.

Wetenschap als fundament

Een studie met 244 medewerkers (Liu & Tong, 2022) liet zien:

• Medewerkers met een growth mindset tonen 13% meer innovatief gedrag als ze hun sterke punten mogen inzetten.

• Dat effect wordt twee keer zo sterk wanneer hun leider óók strengths-based werkt.

💥 Met andere woorden: als jij als leider groei stimuleert en talenten aanspreekt, gaat er iets open. In mensen én in teams.

Waarom dit belangrijk is

• Een growth mindset creëert veiligheid om te experimenteren.

• Werken vanuit sterke punten vergroot het gevoel van zelfeffectiviteit.

• Samen zorgen ze voor een cultuur waarin leren, aanpassen en vernieuwen vanzelfsprekender worden.

Praktische teamtip

Wil je de growth mindset versterken in je team?

Probeer dit in je volgende overleg of stand-up:

🎯 ‘Sterkte-hacks’ delen:

Laat collega’s kort een gewoonte of tip delen die hen helpt hun sterke kanten dagelijks in te zetten.

Bijvoorbeeld op een Miro-board, via post-its of in tweetallen.

Leren van elkaar wordt zo iets luchtigs en krachtigs tegelijk.

Leiderschap = voorbeeldgedrag

Als leider geef jij de toon aan:

• Reageer positief op fouten die leiden tot leren.

• Benoem zichtbaar sterke punten in het team.

• Wees open over je eigen groeipad.

📈 Want als jij groeit, groeit je team met je mee.