𝐌𝐞𝐧𝐬𝐞𝐧 𝐠𝐫𝐨𝐞𝐢𝐞𝐧 𝐧𝐢𝐞𝐭 𝐢𝐧 𝐬𝐩𝐫𝐞𝐚𝐝𝐬𝐡𝐞𝐞𝐭𝐬, 𝐦𝐚𝐚𝐫 𝐢𝐧 𝐯𝐞𝐫𝐭𝐫𝐨𝐮𝐰𝐞𝐧

In het ene team lopen de processen strak volgens plan. Deadlines worden gehaald, rapportages zijn compleet, alles is onder controle. En toch hangt er een stille, wat matte sfeer.

In het andere team wordt net zo hard gewerkt, maar hoor je regelmatig gelach. Collega’s helpen elkaar, delen ideeën en durven fouten toe te geven. De leidinggevende houdt de cijfers in de gaten, maar investeert minstens zoveel in vertrouwen, waardering en verbinding.

Waarom vertrouwen prestaties versterkt

Cijfers sturen is nodig, maar nooit genoeg. Teams bloeien wanneer mensen:

• zich veilig voelen om te spreken, vragen te stellen en te twijfelen;

• zingeving ervaren bij wat ze doen;

• eigenaarschap nemen omdat hun bijdrage ertoe doet.

Onderzoek laat zien dat zulke omgevingen niet alleen gelukkiger zijn, maar óók beter presteren dan teams die vooral op controle draaien. Vertrouwen versnelt leren, samenwerking en besluitvorming.

Wat je wél blijft doen (naast de cijfers)

Vertrouwen is geen “soft extra”; het is een manier van werken. Je houdt dus én de score bij én je bouwt aan het team.

• Helderheid + menselijkheid: duidelijke doelen, grenzen en verwachtingen — mét oog voor talenten en tempo.

• Feedback als gewoonte: wat werkte, wat leren we, wat is de eerstvolgende kleine stap?

• Tegenspraak uitnodigen: verschil van mening is brandstof voor betere keuzes.

Micro-rituelen die je morgen kunt starten

Klein is krachtig. Kies er één en houd ‘m 4 weken vol.

• Check-in met betekenis (2 min): “Wat zou dit overleg waardevol maken voor jou/voor de klant?”

• Erkenningsronde (60 sec p.p.): benoem concreet gedrag → effect.

• Fout-van-de-week = les-van-de-week (5 min): één risico benoemen + wat we volgende keer anders doen.

• Beslislog (1 min): schrijf bij belangrijke besluiten waarom we dit doen — maakt terugkijken en leren makkelijk.

• Sterke-kanten match (5 min): wie zet welk talent in voor de volgende stap — en waarom?

Agenda-experiment voor deze week

Open je agenda en plan elke dag één moment waarop je bewust werkt aan vertrouwen, waardering of verbinding.

Bijvoorbeeld: een korte 1:1 check-in, een bedankje met context, of expliciet ruimte voor tegenspraak.

Let op wat dit doet met de energie — én met de resultaten.

Reflectie voor vandaag

Welke zin spreek jij vandaag uit die vertrouwen vergroot?

Kies er één, bijvoorbeeld:

• “Wat zie ik over het hoofd?”

• “Dank je voor je tegenspraak — wat maakt dit spannend?”

• “Ik zie wat er wél werkt: … Laten we daarop bouwen.”

Aan de slag

Wil je leren hoe je vertrouwen, betrokkenheid en resultaat tegelijk versterkt?

• Vraag de infosheet Positive Leadership aan (voorbeelden + eerste tools).

• Plan een korte kennismakingscall om je context te verkennen.

• Of stuur ons een DM voor een incompany-sessie — we denken graag mee.

Positive Leadership NL – werk dat klopt, voor mensen die willen groeien. 🌱